以省級企業(yè)研究院、省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、中國紡織行業(yè)優(yōu)秀實驗室為載體,與高等院校,科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會密切合作
數(shù)字化改革
由單一功能應(yīng)用轉(zhuǎn)向集成應(yīng)用。要通過信息化集成更好地將市場、經(jīng)營、生產(chǎn)的各種信息打通,積極協(xié)調(diào)企業(yè)現(xiàn)有和將來的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)及員工與合作伙伴之間的互動,以便實現(xiàn)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實時的有效管理。
由單一的管理功能轉(zhuǎn)向管控與服務(wù)一體化。集成應(yīng)用也帶來信息管理模式的轉(zhuǎn)變。過程數(shù)據(jù)的管理、調(diào)度指令的實時傳送、計算機(jī)在線管理、資源優(yōu)化管理等可以在業(yè)務(wù)節(jié)點(業(yè)務(wù)組織單元)和管控節(jié)點(職能管理組織單元)進(jìn)行信息交換與共享,實現(xiàn)在線實時管控與服務(wù)。當(dāng)然,這種管控與服務(wù)一體化更多地體業(yè)務(wù)性管理,如“三流一活動”(信息流、資金流、物流和具體的作業(yè)活動)的管控與服務(wù),而對戰(zhàn)略性決策管理和策略性舉措管理還缺乏有效的應(yīng)用。