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嘉名公司開展“增收節(jié)支、降本增效、減員增效”活動(dòng)

2013-04-28 00:00:00 浙江嘉名染整有限公司 瀏覽次數(shù) 996

當(dāng)前公司仍面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,市場(chǎng)仍處于低迷狀態(tài),企業(yè)生存和發(fā)展的壓力不斷加大,一方面是生產(chǎn)能力過(guò)剩,生產(chǎn)成本居高不下,經(jīng)濟(jì)效益下降,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各環(huán)節(jié)的人財(cái)物浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在,增收節(jié)支、節(jié)能降耗、減員增效的潛力較大;另一方面政府對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、治理污染等工作要求越來(lái)越高,使企業(yè)的財(cái)務(wù)開支明顯增加。為此,為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì),切實(shí)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定,集中一段時(shí)間,分三個(gè)階段,扎實(shí)開展一次“增收節(jié)支、降本增效、減員增效”活動(dòng)。

一、活動(dòng)的第一階段:提合理化建議。(時(shí)間為4月20日—23日)

1、廣泛發(fā)動(dòng)全體員工特別是各級(jí)管理者提合理化建議,內(nèi)容為在生產(chǎn)部門的生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的“增收節(jié)支、降本增效、減員增效”建議;在經(jīng)營(yíng)、行政管理部門的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力、行政后勤管理等方面的“增收節(jié)支、降本增效、減員增效”建議。建議必須有具體內(nèi)容,可操作性的,而不是泛泛而談、原則性的,可對(duì)本部門的建議,也可以對(duì)其他部門的建議。

2、要求副主管以上人員提合理化建議不少于3條,領(lǐng)班不少于2條,鼓勵(lì)其他員工積極參與。

3、各事業(yè)部要提出定崗定員和減員的方案,必須有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,真正實(shí)現(xiàn)精減人員,提高效率和效益。

4、以部門為單位,建議(方案)匯總后于4月23日前交企業(yè)管理部。

二、活動(dòng)的第二階段:組織實(shí)施。(時(shí)間為5月1日—31日)

根據(jù)所提的合理化建議,公司組織召開相關(guān)會(huì)議討論研究后,確定可實(shí)施的建議,分解落實(shí)到部門和責(zé)任人實(shí)施,并明確完成的具體要求和時(shí)間。

三、活動(dòng)的第三階段:評(píng)估考核。(時(shí)間為6月1日—10日)

1、公司組織對(duì)實(shí)施的合理化建議落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,同時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成常態(tài)化,并不斷改進(jìn)和完善,提高實(shí)效性。

2、對(duì)活動(dòng)中提合理化建議被采納并落實(shí)的,對(duì)提合理化建議者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)實(shí)際效果和提高效益顯著的,將給予重獎(jiǎng)。對(duì)落實(shí)合理化建議過(guò)程中成績(jī)突出者,視實(shí)際效果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、通過(guò)活動(dòng)建立起切實(shí)可行的考核制度,將增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作列入績(jī)效考核,要進(jìn)一步加強(qiáng)成本、消耗的統(tǒng)計(jì),制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施,對(duì)增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。

公司希望各部門、各事業(yè)部充分認(rèn)識(shí)開展“增收節(jié)支、降本增效、減員增效”活動(dòng)的重要性和必要性,精心組織,認(rèn)真動(dòng)員,扎實(shí)開展,要通過(guò)開展此活動(dòng),營(yíng)造“增收節(jié)支、節(jié)能降耗,從我做起”的氛圍,樹立“愛企如家,節(jié)約興企”的理念,使全體員工真正從思想上崇尚節(jié)約,作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè),工作上付諸行動(dòng)。要把“增收節(jié)支、降本增效、減員增效”活動(dòng)作為一種工作常態(tài),持之以恒地抓好,使勤奮、節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng),形成一種永久的習(xí)慣,不斷提高公司工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。