2014年1月13日晚，嘉名公司2013年第四季度（第三屆）QCC成果發(fā)表會召開，會上共發(fā)表QCC成果20項(xiàng)，經(jīng)評委評選，動力設(shè)備部福生組的《降低空壓機(jī)用電量》等8個(gè)QCC成果評為優(yōu)秀獎，紡織事業(yè)部運(yùn)轉(zhuǎn)組的《如何降低氨綸汗布的反氨綸》等12個(gè)QCC成果評為鼓勵獎。

成果發(fā)表后，莫總作了總結(jié)性講話。他說，今天聽了20項(xiàng)QCC成果發(fā)表令人振奮，看到了嘉名這支團(tuán)隊(duì)的力量，使我們增添了對公司未來發(fā)展和做好2014年工作的信心。他指出，今天QCC成果發(fā)表會有三個(gè)特點(diǎn)：一是發(fā)表成果的水平有提高，無論從成果項(xiàng)目的編寫要求，還是發(fā)表人的成果講解水平，均有了明顯提高；二是發(fā)表的成果涵蓋了公司生產(chǎn)領(lǐng)域各個(gè)方面，各事業(yè)部及相關(guān)部門均有成果發(fā)表，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量管理、節(jié)能降耗等進(jìn)行QC小組攻關(guān)，解決技術(shù)難題，開展技術(shù)創(chuàng)新；三是發(fā)表的成果效果明顯，每個(gè)QC小組活動確定了攻關(guān)目標(biāo)，通過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定對策、組織實(shí)施、提出鞏固措施等，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，提高了產(chǎn)量質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。莫總要求各事業(yè)部和相關(guān)部門，把QC小組活動這項(xiàng)行之有效的工作深入扎實(shí)開展下去，每季有成果發(fā)表，要結(jié)合最近在質(zhì)量體系內(nèi)審和外審中暴露出來的問題，進(jìn)行攻關(guān)整改，持續(xù)改進(jìn)我們的工作。他強(qiáng)調(diào)，開展QC小組活動是群眾性攻關(guān)創(chuàng)新活動，我們要依靠廣大員工，發(fā)動廣大員工積極參與到QC小組活動之中，各事業(yè)部和相關(guān)部門要成立質(zhì)量管理組織，確定每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，注重民主參與、民主決策，通過全員參與，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，不能斷提升公司核心競爭力。