10月15日-17日，日本“創(chuàng)意思維咨詢顧問機(jī)構(gòu)”顧問、培訓(xùn)課程主任講師高木美作惠女士第二次到訪我公司，此次到訪的主要目的是對(duì)我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并咨詢指導(dǎo)。

首先，高木老師通過一天半的時(shí)間，走訪了公司的各事業(yè)部及行政辦公樓各科室，對(duì)各事業(yè)部、各部門的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了查看、了解，并當(dāng)場(chǎng)提出了一些改善的指導(dǎo)性意見。其次，利用半天時(shí)間與公司主管以上人員分享了此次調(diào)研的結(jié)果，并提出了改善意見與計(jì)劃。第三，與生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)管理、工藝技術(shù)等部門就生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)的管理進(jìn)行了相關(guān)探討交流，并針對(duì)性地分別提出了一些改善意見和建議。最后，高木老師與公司高層進(jìn)行了溝通，對(duì)各事業(yè)部、各部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的情況及存在問題分別作出評(píng)價(jià)和提出意見，并確定了下一步的工作重點(diǎn)及計(jì)劃。

通過高木老師此次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，更清楚地了解到了公司各事業(yè)部、各部門現(xiàn)場(chǎng)管理存在的薄弱之處，也更充分認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是搞衛(wèi)生和擺放整齊，重點(diǎn)是把現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行區(qū)分、排序來形成標(biāo)準(zhǔn)化，并通過點(diǎn)檢和維護(hù)來達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。