7月20日晚，公司召開第十三屆（2019年上半年）QCC成果發(fā)表會，來自6個部門的12個QCC成果在會上發(fā)表。經(jīng)評委評審，品質(zhì)管理部品檢組黃海明發(fā)表的《減少品檢包裝紙管的損耗》等3個成果項目獲一等獎，染整事業(yè)部牛皮筋組莫仁江發(fā)表的《減少人棉布類斷布數(shù)量》等5個成果項目獲二等獎，染整事業(yè)部印花定型組楊旭軍發(fā)表的《提高定型花型的穩(wěn)定性》等4個成果項目獲三等獎。

12項QCC成果發(fā)表后，公司莫總講了話，他說，今晚發(fā)表的12個QCC成果都是各部門的生產(chǎn)骨干積極參與QC活動小組，用心做事，攻克難題的積極行動，我們要為他們點贊！

就進一步深入開展QC小組活動莫總提出了五點要求，一是要充分認識開展QC小組活動的重要意義，各部門要廣泛發(fā)動廣大員工積極參與QC小組活動，更扎實、更有效地深入開展好QC小組活動。二是要認真領(lǐng)會日本高木老師來公司培訓(xùn)時所講的如何開展好QC小組活動的具體方法。三是各主管級以上管理者每人確定一個改善項目，具體項目由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與各主管以上管理者商定，在8-10月三個月時間內(nèi)落實改善。四是公司將開展QC小組活動和項目改善活動成效列入個人績效考核和年度評先內(nèi)容。五是要加強對開展QC小組活動的領(lǐng)導(dǎo)，各級管理者要以身作則，帶頭選定課題，帶頭參與活動，帶頭攻克難題，充分發(fā)揮主觀能動性，做員工表率。