9月29日，公司莫總主持召開三季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，莫總通報(bào)了前三季度各事業(yè)部生產(chǎn)完成數(shù)據(jù)，指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的短板，提出了奮戰(zhàn)四季度的工作重點(diǎn)。

莫總指出，今年是不尋常的一年，新冠疫情給我們帶來了前所未有的沖擊，但在各部門和各級(jí)管理者，以及全體員工的共同努力下，正視困難，積極應(yīng)對(duì)，奮力拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了比預(yù)期好得多的業(yè)績(jī)，生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，對(duì)今年全年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)不低于或超去年完成數(shù)比較有信心。

莫總強(qiáng)調(diào)，在肯定前三季度取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的短板也比較突出，質(zhì)量有待于進(jìn)一步提升，交期仍需努力改善，生產(chǎn)成本居高不下的問題需引以重視和改進(jìn)，員工整體素質(zhì)有所下降，特別是熟練工比例偏低問題較突出，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較弱，少數(shù)黨員和管理者的精神面貌不振。

莫總要求，各部門要奮戰(zhàn)四季度，努力確保今年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，最低要求達(dá)到或超過去年水平的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，全面提升“五位一體”工作水平。要求各級(jí)管理者提高思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，要確立愛國(guó)情懷，對(duì)政府提倡的事，積極去做；對(duì)政府限制的事，堅(jiān)持不做。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力做好人才工作和員工隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)“三治融合”，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要深化企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制改革，以動(dòng)力變革，激發(fā)活力。各級(jí)管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)，不斷提升工作能力和水平，要推行“1.01工作法”，切實(shí)提高工作效率，為公司健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。